最近，浙江省 家具协会会长蒋鸿源透露，该行业内部人士表示，家具店目前运营成本较高，租金占家具价格的30%以上，消费者最终支付了费用。
        家具店租金太高
       蒋鸿源认为，在这种营销模式中，家具卖场生意是否做得好，要看生产商、销售商、业主、大卖场四方利益能否形成一个共同体。如果其中有一方不赚钱，就会出现一锤子买卖以及欺诈消费者的现象。
       江宏远明确指出，家具市场四方利益不平衡的主要原因是家具店运营成本高。例如，在北京，家具店的年租金高达6000多元，杭州家具店的年租金高达1500元至2000元。江宏远说：这个价格足够盖楼了。
       蒋鸿源告诉记者，在欧美国家，家具店的租金约占售价的10%－20然而，在中国，租金占价格的30%以上，有些甚至超过了产品制造成本。
       某家具品牌一线经销商给记者算了一笔账:以前200平米的店面，月租2万，年利润50万；现在300平米的店面，月租4万，年利润50万。因此，大量家具经销商的投资负担增加，运营成本增加，平均利润下降，甚至亏损。
       一些业内人士对记者直言不讳地说：整个行业现在处于尴尬的境地：经销商忙了一年，但利润低于往年；家具店遍地开花，经营良好的店铺很少；家具制造商的生产能力有所提高，但无法出售。
        租金成本转移给消费者
       在北京集美家具店，经营床垫的销售人员潘女士告诉记者，她的店面有180平方米，每月租金约340元。潘女士说，年租金约占年销售额的30%。她说：租金已经很高了，每年都会继续上涨，这对制造商来说是一个巨大的负担。她坦言：如果租金上涨，产品价格自然会上涨。租金是影响家具价格的重要因素。
       近年来，各大家居连锁店大幅扩张，业内一直存在争议。许多人认为商店做的是商业地产，赚的是资本运营的钱，而不是家具零售的钱。这种渠道模式不断增加家居制造企业的流通成本，使家具产品价格不断上涨，最终一切都由消费者支付。
       就北京市场而言，家居店可分为两部分：一是北京各家居店总营业面积约200万平方米，家居产品年销售总额约300亿元；二是香河配送中心，家居总营业面积约200万平方米，家居产品年销售总额约200亿元。北京家居店的租金标准为每月200-500元/平方米，每季度或半年支付一次；香河的租金标准为每月50-200元/平方米，每季度或全年一次性支付。
       2007年，一个产品的价格上涨了30%，经销商赚了很多钱。但现在，一个产品的价格上涨到60%，但利润很低，甚至不到2007年30%的利润。一位业内人士向记者透露。在他看来，家居行业已经进入了高渠道成本时代，经销商不仅面临着运营问题，还面临着店铺运营成本的增加。
       据记者了解，大多数国内家居产品流通渠道都经历过制造商－经销商－家居卖场－消费者有四个阶段。一般来说，商品进入经销商阶段后，价格开始大幅飙升。原因是代理商是4－5折扣价从厂家购买后，产品零售价减去购买价的差额为毛利润，利润为45%-60%作为租金分摊给商店，还需要增加销售人员的工资、入场费、促销费、物流成本等费用。此外，经销商还应考虑促销减价、尾货减价等相关费用。这些可预见和不可预见的成本必须添加到价格中，以确保经销商的利润。
        家具厂商纷纷转型为触网
       传统销售模式下的家具行业越来越受到租金高、配送困难、诚信不足、服务差等问题的困扰。为了突破行业发展的瓶颈，一些家具供应商已经转型为互联网接触。据不完全统计，目前曲美、百强、TATA木门、绿岛、全友家具、圣象、酷漫居等知名品牌已开始试水电子商务。TATA木门、绿岛等企业甚至将其提升到企业发展战略的高度，足以看出企业对这种新营销模式的认可。
      例如，曲美e世界网上购物中心不仅可以让消费者了解曲美家具的风格、材料、价格等相关信息，还可以享受免费安装、免费送货服务。只要点击鼠标，家具就会送到你家里。
       业内人士表示，家具供应商从超市到网上商店，可以节省传统销售渠道的中间环节，降低运营成本，提高诚信管理的透明度，是家具行业未来发展的新趋势。在过去，农村地区与象征城市生活的浴室、浴室、衣柜等词无关。厕所是一个简单的厕所，厨房仍然使用传统的柴火。现在，随着农村消费能力的不断提高，农村厨房和浴室产业发生了巨大的变化：相当一部分首先富裕的农村人已经开始将城市的家庭生活方式带入农村生洁具、衣柜等家居产品已经在农村市场开始。